Thema 8: Lobby en positionering
Westerkwartier is met meer dan 65.000 inwoners de tweede gemeente van de provincie Groningen. We staan goed op de kaart, op veel lijstjes kleuren we groen en dat doet ons goed. Het is hier goed wonen, werken en recreëren. Maar het goed doen op een lijstje, betekent nog niet altijd dat het ook zo gevoeld wordt in al onze 41 dorpen. Wij zijn een gemeente met verschillende dynamieken, die we elk op hun manier willen bedienen. Dichtbij zijn in de kernen en tegelijkertijd willen we ons positioneren als die tweede gemeente van de provincie en waar nodig meer integraal en strategisch naar vraagstukken kijken.
Zichtbaar en nabij
Nabijheid is voor ons belangrijk, alle kernen zijn van betekenis voor onze gemeente. We staan dichtbij onze inwoners en ondernemers. We hebben oog voor kleine en grotere uitdagingen in de dorpen. Wij willen daarvoor als bestuur zichtbaar, beschikbaar en benaderbaar zijn. Dat betekent dat we de dialoog zoeken met dorpsbelangen, sportclubs, ondernemers en inwoners. Dorpen hebben een vast aanspreekpunt met de leefbaarheidsadviseur. Dat schept duidelijkheid en zorgt voor korte lijnen. We gaan uitzoeken wat in die nabijheid een goede rol is voor het college.
Verschillende snelheden
Wij herkennen en erkennen wel een verschil in dynamiek in de dorpen. Onze kleine kernen vragen iets anders dan de grotere kernen. Daarbij maken we geen onderscheid in prioriteit van onze dorpen, maar hebben we het wel over een verschillende aanpak. We hebben de zone van de A7 met daarbij de grotere kernen Leek, Tolbert en Marum, waar veel gebeurt op het gebied van ruimtelijke ontwikkeling, (vrijetijds)economie en woningbouw. Ook aan de westflank van de stad Groningen, nabij de Friesestraatweg met de kernen Zuidhorn en Grijpskerk zien we die dynamiek. Dat vraagt om duidelijke strategische koers. Hier liggen voor onze gemeente kansen op het gebied van economie en woningbouw. Om die kansen te benutten, gaan we actief bezig met onze positie in de provincie Groningen, maar ook daarbuiten.
Prominent naar buiten
We begeven ons actief op het speelveld buiten de gemeente. In de afgelopen jaren hadden we deze doelstelling ook, dat is door omstandigheden gedeeltelijk gelukt. Met het voltallige college zoeken we de ruimte om die ambitie in deze periode te realiseren. Dat betekent actief de kracht van Westerkwartier onder de aandacht brengen bij de provincie, het Rijk en ook daarbuiten. Waarom gaat het bij ons in de gemeente op veel plekken zo goed en hoe kunnen we die kennis overbrengen naar andere gemeenten? En aan de andere kant kijken wat we kunnen leren van andere gemeenten. We gaan de uitdagingen die wij als gemeente hebben, concreter onder de aandacht brengen. Wat hebben we nodig, van welke partij? En wat hebben wij als gemeente te bieden? Wanneer mogen andere partijen juist naar onze gemeente kijken?
Strategische agenda
We zijn meer dan deelnemer in de samenwerkingsverbanden van plattelandsgemeenten, herindelingsgemeenten, de Regio Groningen Assen en de verschillende agenda’s van Nij Begun. We zijn de tweede gemeente van de provincie Groningen, gelegen in het hart van de drie noordelijke provincies. Dat vraagt een visie op strategie en positie. We gaan werken aan de ontwikkeling van een strategische agenda die ons gaat helpen om keuzes te maken waar we ons gaan begeven op het speelveld. Over de invulling van deze agenda gaan we graag breed in gesprek met de samenleving.
